Diario de un Consejero de Ciencia.
Semana 54.

Por Borja Sánchez.

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Buenas noches,

Al grano. Voy a comenzar con la entrevista que me hizo el diario El Comercio el miércoles y que se publica hoy. https://www.elcomercio.es/tecnologia/asturias-innova/borja-sanchez-empresas-necesitan-talento-aprovechar-fondos-europeos-20200809000541-ntvo.html Una hora de entrevista resumida en un par de hojas pero en las que, a pesar del resumen figuran una serie de ideas fuerza. Si no se han fijado se las escribo yo:

1. Es necesario fijar innovación y talento en Asturias, no solo en el sector público sino en el sector privado.
2. Hay muchas empresas que cuentan con financiación regional para proyectos innovadores, pero que tienen sus cabeceras de innovación fuera de Asturias y por tanto no computan en términos estadísticos.
3. Los fondos de I+D+i y otros que acompañarán a la transición ecológica y digital no van a venir solos, hay que ir a competir por ellos.
4. La Agencia de Ciencia e Innovación reorganizará, por ley, el sistema científico tecnológico asturiano.
5. La estrategia para el cambio de modelo productivo vendrá de la mano de la nueva estrategia S3.
6. En los próximos meses se abrirá el debate sobre si los centros tecnológicos asturianos están desarrollando convenientemente su función de interfaz entre la investigación y el tejido productivo.

Por cierto, algún comentario a la noticia (si no lo han borrado) no tiene desperdicio. Desde luego cuánta gente aburrida hay por el mundo.

Esta semana también ha echado a andar el piloto comúnmente conocido como rastreo de contactos, pero que nosotros preferimos llamar experimento social donde se monitoriza de forma anónima el tiempo que la gente está cerca, en este caso a menos de 2 metros. Se usa un dispositivo independiente de móviles y se asocia a los datos de registro del usuario. En caso de que alguien de positivo se unen ambas bases de datos y, alehop, salud pública tiene lista una base de datos con las personas que han estado lo suficientemente cerca de positivos para contagiarse. Con esto pretendemos darle una utilidad segura a la tecnología, y en ningún caso pretendemos competir (más bien complementar), la app de rastreo del ministerio (Radar Covid), cuyo funcionamiento es totalmente distinto y dependiente de un teléfono móvil. Imagínense lo útil que hubiera sido tener esto para localizar rápidamente a los contactos estrechos de positivos durante los 15 días anteriores en, por ejemplo, locales de ocio nocturno. Se harán un total de 3 pilotos, donde se prevé tener miles de participantes en total. Al final, será cuestión de los promotores explicar los resultados del mismo, pero vaya por delante mis felicitaciones a Red Táctica, ADN Mobile Solutions, al DG Innovación del Principado, al Clúster TIC y a todas aquellas personas que han hecho que, casi 3 meses después, este piloto vea la luz. Aquí les dejo el dispositivo con sus «tripas», para que todo el mundo viese lo que llevaba encima. El dispositivo final tendrá otra apariencia:

A veces me pregunto por qué escribo este diario. Tener un diario viene bien para recordar cuando lees alguna noticia que te suena y para saltar con un «eso ya lo decía yo hace…». Lo que ocurre que a veces es sangrante. Por ejemplo, leo la siguiente noticia que publica Xataca donde evidencia que Excel cambia los nombres de ciertos genes por fechas: https://www.xataka.com/investigacion/comunidad-cientifica-cambia-nombre-27-genes-adn-excel-no-paraba-reconocerlos-como-fechas Pues bien, no es que eso ya lo contase hace un año https://aeac.science/consejeria7/ ; es que, vamos a ver, a quién se le ocurre utilizar excel para manejar datos genómicos, ¿por qué no utilizáis R? ¡Es gratis! Por cierto, hace ya 6 años hacía este montaje con el logo de R y el nombre de la ciudad donde me encontraba trabajando, St. Pierre (St. Pi-R); lo de “c’est du lourd” es algo así como “mola” y de fondo está el volcán que da la característica silueta a la Isla de la Reunión:

Un diario también viene bien para recordar cosas muy útiles, como por ejemplo que al ver la campaña que ha lanzado el Ministerio de Sanidad (https://www.elcomercio.es/sociedad/coronavirus-sanidad-reducir-numero-personas-regla-tres-m-20200807165151-nt.html),resulta  que a finales de mayo (https://aeac.science/consejeria44) ya proponíamos en Asturias la regla nemotécnica de las 3 emes (Mascarilla, distancia interpersonal de 1,5 Metros e higiene de Manos) para recordar algo que en Asturias decimos desde hace todavía más semanas (https://aeac.science/consejeria39/). De hecho, ya a principios de abril proponíamos usar mascarillas en lugares concurridos que suponíamos estaba detrás de la lenta bajada de la R0 durante el confinamiento (https://aeac.science/consejeria37). El problema era el abastecimiento de las mascarillas quirúrgicas, comprometido por la rotura de los stocks a nivel mundial. Por eso semanas antes habíamos hecho un inventario de todas las mascarillas y epis (y otro montón de cosas) que podían aportar los centros de investigación y empresas (https://aeac.science/consejeria34) y apoyamos un proyecto empresarial de reciclaje de mascarillas higiénicas por si hubiera hecho falta (https://aeac.science/consejeria35).

Como veo que a la gente le sigue costando interiorizarlo, y si ha conseguido llegar leyendo hasta aquí, va a ser testigo de la siguiente propuesta al ministerio, y es que usen una canción asociada al ocio y al jolgorio. En primer lugar, propongo seleccionar la música de una conocida canción popular de charangas, una melodía pegadiza que seguramente habrán cantado decenas de veces “Sale el sol por la mañana… Ponte las b….. amarillas” (hagan clic aquí si quieren escuchar un ejemplo, por si no les suena). Y ahora, cojan el estribillo, quiten tan colorida y cromática letra y sustitúyanla por esta:

Ponte la masca mascarilla
Que te sienta de maravilla
No te la pongas de papada
Ni en el codo ni colgada
Ponte la masca mascarilla
De la nariz a la barbilla
No te la pongas del revés
Y empezamos otra vez

Posteriormente pueden repetir la estrofa sustituyendo todas las vocales por “aes” (panta la masca mascaralla…) y seguir avanzando por la e (pente le mesque mesquerelle…), i, o, u y así sucesivamente. El nivel experto es jugar con combinaciones de letras (ui, ue etc). Pueden repetir la estrofa, cantarla con sus hij@s, grabarse en TikTok y darle sus datos a China, el caso es que tod@s comprendamos la importancia que tiene llevar bien puesta la mascarilla, de la nariz a la barbilla. 

Por cierto hablando de recordar música me acabo de encontrar en Youtube una pieza que no escuchaba desde que era adolescente, la Obertura Francesa para clave de JS Bach. No tiene desperdicio, pero les dejo mis dos pasajes favoritos, la fuga del primer movimiento que es una delicia contrapuntística:

y el octavo movimiento, que no se por qué pero me gusta:

Tengo pendiente escribir un artículo sobre por qué creo que la música de JS Bach ha trascendido al tiempo en la que fue compuesta. Pero tal vez la clave es porque la compuso sin esperar recibir el reconocimiento de nadie. De hecho su misa en si menor es el ejemplo más claro, compuesta a partir de arreglos de las que consideraba sus mejores obras corales. Es como si Bach hubiera dicho algo así “señoras y señores, no sé si algún día escucharán algo de lo que he compuesto, probablemente no, pero si lo hacen esta misa en si menor es el catálogo de mis mejores composiciones”. Escuchen por ejemplo el Credo: https://youtu.be/EH6wdRVqoXQ?t=3259 

El resto de la semana estuvo ocupada en muchísimo trabajo con la estrategia S3, con una encuesta online que anunciaremos en redes a partir de la segunda quincena de agosto y en la que queremos que cualquier persona que tenga un proyecto que aportar nos los diga, y más cosas que como siempre pueden consultar en nuestros perfiles redes sociales como Ciencia Asturias.

Ya sé que, a estas alturas de la película, que un consejero escriba un diario semanal no es una novedad. Recuerdo que el año pasado por estas fechas, todo lo que escribía versaba sobre la creación de la consejería en sí, desde cero, de hecho esa fue la intención con la que comencé a escribir esto. Algo que creo no queda otra que vivir para llegar a alcanzar a comprender la dificultad que entraña. Creo haber documentado bien los primeros meses, las direcciones generales, el consejo de dirección, las estrategias, el modo de trabajo, la planificación a largo sin perder de vista el corto y la microgestión, las comparecencias, la vida parlamentaria y el primer presupuesto. Durante el primer año es importante aprender mucho del entorno e intentar no dar pasos en falso, para lo cual es imprescindible rodearse de un buen equipo en quien puedas delegar y mancomunar las decisiones, los aciertos y los errores. Y muy importante, delegar no significa desentenderse. 

El primer año sirve también para rodearte de gente de confianza, de tu consejería y de otras, gente que te va a ayudar desinteresadamente porque compartís un objetivo común que es trabajar por vuestra región. Gente que hace un año no conocías y que se van a convertir en indispensables, con los que vas a poder echar juramentos en privado para luego poner la mejor de las caras en público. Gente que te demuestra que la política ha cambiado, que conocemos la historia de la que venimos y lo que nuestra gente ha hecho antes que nosotros, gente que sabe que estamos obligad@s como gobierno a diseñar un futuro para Asturias, y lo más importante: gente que como en mi consejería estamos demostrando que a la política no se viene ni a calentar sillón ni a contentar a todo el mundo. Además de conocer nuestra historia, y los nombres propios que la han marcado, tod@s las personas que estamos aquí tenemos nuestra vida profesional aparcada temporalmente y tenemos a dónde volver, en algunos casos nos ha costado muchísimo volver a Asturias cuando lo sencillo hubiese sido aceptar tal o cual puesto en el extranjero. Esto, señores, nos da libertad para ejecutar la acción de gobierno que estimamos beneficie a Asturias, pese a quien le pese. 

Y sí amigo, estar en un ejecutivo es complicado porque toca decidir y trabajar mucho, y vas a tener a cientos de personas -sino miles- dispuestas a criticar cada paso que des y cada decisión que tomes. Criticar decisiones es una posición muy cómoda, pero si entiendes esto es muy sencillo responder a las críticas con datos y con hechos. Si eres capaz de gestionar todo esto bienvenido al mundo político, vengas del sector que vengas, te esperan unos años apasionantes donde te toca gestionar, ejecutar las diferentes partidas, plasmar tus políticas en proyectos y recolectar los resultados, que será con lo que la gente valorará si eres un buen o mal gestor.  El consejo que yo daría, que a su vez heredo del Dr. Otín es: elabora bien tu estrategia y adhiérete a ella, pase lo que pase.

A partir de ahora no voy a poder contar mucha novedad; a la Consejería de Ciencia sólo le toca ir creciendo gradualmente, así que iré dando las noticias a medida que vayan surgiendo las reordenaciones, reestructuraciones y creaciones que queremos hacer para centralizar, racionalizar e incrementar por supuesto la financiación de la I+D+i en Asturias. Y en definitiva que acompañe al cambio de modelo productivo en nuestra región.

Acabo con la actualización de las cifras de la pandemia. Esto se complica, así que por favor, sigan las mínimas normas que constituyen, hoy por hoy, la mejor vacuna contra la propagación del coronavirus: mascarilla, distancia interpersonal e higiene de manos. Recuérdenlo con las 3 Ms o con la canción de “ponte la masca mascarilla”… pero hagan caso, lo que vaya a ocurrir en el futuro depende más que nunca de usted:

Enfermedad	Virus	Casos	Fallecimientos	Período
SARS (1)	SARS-CoV	8.098	774	2002-2004
MERS (2)	MERS-CoV	2.345	817	2012-2019
COVID-19 (3)	SARS-CoV-2	19.730.013	728.549	2019-
Pandemia de 1918 (4)	Influenzavirus A H1N1*	500.000.000	50.000.000	1918-1920

Fuentes (09/08/2020; 23:30)

1. https://www.cdc.gov/sars/about/fs-SARS-sp.pdf 
2. http://www9.who.int/csr/don/26-february-2019-mers-saudi-arabia/es/
3. Johns Hopkins University: https://bit.ly/3b8hp29 
4. https://www.cdc.gov/flu/pandemic-resources/1918-pandemic-h1n1.html 

La semana que viene más.